Cette première partie a pour vocation de poser les fondations conceptuelles de notre recherche, en tissant un lien étroit entre trois dimensions devenues indissociables dans le management public contemporain : la formation continue, la transformation digitale et la performance du personnel administratif. Dans un contexte global de modernisation de l’enseignement supérieur, et face aux exigences croissantes de qualité de service, la compréhension fine de ces notions et de leurs interdépendances apparaît comme un préalable indispensable. Il ne s'agit plus simplement de décrire des processus, mais d'analyser les mutations profondes qui bouleversent aujourd’hui le quotidien et les pratiques administratives au sein des espaces universitaires.
L’ambition de cette partie est double, cherchant à la fois à contextualiser et à problématiser notre objet d'étude. D’une part, il s’agira de replacer la formation continue dans son écosystème institutionnel, réglementaire et organisationnel, avec une focale particulière sur la fonction publique marocaine. D’autre part, nous nous attacherons à démontrer de quelle manière la digitalisation accélérée des procédures administratives redessine les contours mêmes des métiers. Cette numérisation modifie non seulement le panel des compétences requises, mais elle bouleverse également les attentes professionnelles, l'identité au travail, ainsi que les leviers traditionnels de motivation et de performance des agents.
Cette première partie pose les bases de notre recherche en reliant trois éléments qui sont maintenant indispensables dans la gestion publique moderne : la formation continue, la transformation numérique et la performance du personnel administratif. Avec la modernisation de l'enseignement supérieur et les demandes toujours plus importantes pour des services de qualité, il devient essentiel de bien comprendre ces concepts et comment ils s'influencent mutuellement. Notre objectif dépasse la simple description de processus : nous voulons analyser les changements profonds qui transforment actuellement le travail quotidien et les méthodes administratives dans les universités.
Cette partie a deux objectifs principaux : situer notre sujet d'étude dans son contexte et identifier les problématiques qu'il soulève. Premièrement, nous placerons la formation continue dans son environnement institutionnel, réglementaire et organisationnel, en nous concentrant particulièrement sur la fonction publique marocaine. Deuxièmement, nous montrerons comment l'accélération de la digitalisation des procédures administratives transforme complètement la nature même des métiers. Cette numérisation change non seulement les compétences nécessaires, mais elle modifie aussi les attentes professionnelles, la façon dont les agents voient leur travail, ainsi que les moyens traditionnels de les motiver et d'améliorer leur performance.